ANÁLISE DAS FERRAMENTAS DE GESTÃO E PLANEJAMENTO APLICADAS NAS EMPRESAS DA CONSTRUÇÃO CIVIL NA CIDADE DE NATAL/RN/BRASIL

Resumo

O mercado da construção civil vem sofrendo nos últimos tempos com uma das piores crises
econômicas já vistas no Brasil. Esta crise ocasionou para muitas empresas da área a recessão,
ou até mesmo a temida falência. Outro reflexo inevitável foi também a demissão de diversos
profissionais (dos operários a diretores técnicos). Sabe-se que a construção não é o único setor a
amargar com a situação atual do país, mas certamente é o que menos investiu nas últimas décadas
na implantação de novas tecnologias, processos, políticas e métodos que visam minimizar os
entraves da produtividade e qualidade na execução de obras. Tem-se como objetivo nesse artigo
averiguar o tipo de planejamento e as ferramentas de Gestão e Controle que estão sendo aplicadas
pelas construtoras locais; estudar os impactos destes instrumentos de gestão; examinar
as oportunidades e barreiras que estes proporcionam as construtoras. Para tanto, foi necessário
inicialmente construir um referencial teórico que revelou a importância da gestão de projetos
para uma desenvoltura lógica e gradual da obra. Nesse contexto, foram analisados apenas duas
gestões, que são a gestão da qualidade e a gestão do tempo, bem como as ferramentas de controle
mais usuais – a ciclo Plan do check act, Ishikawa o software MS Project e o BIM.